Somos hoteleros y especializados en llevar a buen término transacciones hoteleras mediante un servicio de intermediación pragmático y totalmente alineado con los objetivos del cliente. Entre otras labores…
Mediante nuestro asset management hotelero, nos convertimos en asesores hoteleros personales del propietario. Acompañamos a propietarios como empresarios particulares, entidades financieras o fondos de inversión, durante la vigencia de sus contratos con los operadores, sin olvidar que podemos ser los propios gestores bajo el paraguas de nuestra marca.
Supervisamos a las cadenas hoteleras con el fin de extraer el máximo rendimiento de estos activos y generar un adecuado incremento de valor de los inmuebles. En algunos casos actuamos también como peritos expertos mediadores en casos de discrepancias sobre la interpretación de contratos. En general, como parte de nuestro servicio de asset management hotelero…
Establecemos un plan de acción sobre los resultados del hotel con un horizonte temporal pactado con los propietarios.
Negociamos anualmente el presupuesto de explotación y capex idóneo para el activo y su mercado.
Regularmente presentamos un informe a los propietarios sobre la evolución de los resultados del hotel, áreas de mejora recomendadas y propuesta de medidas correctoras.
Nuestra marca propia como franquicia Hotelera valorará la posible adquisicion del activo dentro de nuestro protofolio tanto en alquiler como en franquicia adaptandonos al inversor y cumpliendo con nuestras necesidades o bien nos encargamos de la busqueda del explotador o franquicia Hotelera diferente a Sweet Hoteles
Llevamos a cabo procesos exhaustivos de selección de los operadores y marcas más adecuados para cada ubicación, tipo de producto y requisitos financieros del propietario (en arrendamiento, franquicia, gestión, etc.).
Minimizamos los costes de cambio de estándares de marca o franquicia hotelera para el propietario, o de las reformas que pudieran requerirse.
Asesoramos a los propietarios en la negociación del capex o PIP (‘property improvement plan’) que pudiera ser pertinente.
Solicitamos las garantías financieras, obligados cumplimientos y condiciones suspensivas que se adecuen a las necesidades del propietario.
Apoyamos en la negociación de los aspectos clave del contrato de gestión, franquicia hotelera o arrendamiento.
En caso de reformas o del desarrollo de nuevos proyectos, acompañamos al propietario como consultores hoteleros dedicados hasta la apertura del hotel, hasta la estabilización operativa del mismo, o de forma indefinida (asset management hotelero).
Uno de nuestros servicios principales es la Auditoria completa del activo Hotelero.
A través de nuestras herramientas propias testadas en Sweet Hoteles realizamos una auditoria completa de todas las areas y posteriormente realizamos un informe completo con todas las decisiones a tomar en cuenta con los tiempos de ejecución de las mismas de cara a obtener resultados positivos de explotación del activo y por lo tanto proceder al mejor precio de venta posible.
Si quieres más información no dudes en ponerte en contacto.
Sr. Sergio Navarro
Móvil: 663 79 36 53
manager@sweethoteles.com
Sr. Luis Fernández
Móvil: 670 42 23 69
direccion@sweethoteles.com
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